.: Меню :.
Счётчик тИЦ PR






Ваш IP3.80.160.29
Хитов 0
Хостов -1
Всего онлайн44
Комментариев202
Телеканалов108
Фильмов139
Видеороликов173
Записей в гостевой3317
Новостей5155
Бонусы WM66
Спонсоры WM15
Раскрутка сайтов29
Кредит WM35
Обмен валюты18
Зарегеcтрировано16348





Самый простой и дешевый способ получить первые ссылки на свой сайт – это зарегистрировать его в интернет-каталогах. Прежде чем заказывать подобную услугу – составьте список запросов, по которым Вы хотите, чтобы Ваш сайт находили в поисковых системах. Для получения максимального результата ориентируйтесь на низко- или среднечастотные запросы. Иначе Вы попросту ничего не добьетесь, и будет ошибочно считать этот способ продвижения бессмысленным. Затем составьте как можно больше разных названий для своего сайта с использования выбранных запросов. Придумывайте осмысленные названия. Модераторы интернет-каталогов думают в первую очередь о своих посетителях, и могут просто удалить Вашу заявку на регистрацию, когда вместо нормального названия увидят набор ключевых слов. И еще один момент. Новые каталоги регулярно появляются, поэтому имеет смысл проводить повторные регистрации где-то раз в полгода.Не для кого не секрет, что вебмастера получают приличный зароботок на продаже ссылок, а оптимизаторы обеспечивают продвижение своих проектов покупкой ссылок. И те и другие активно используют биржи ссылок для достижения своих целей. В этой статье мы составили список популярных бирж, отсортировав их по количеству зарегистрированных сайтов.Вы можете дать в долг или взять в долг у ваших корреспондентов в системе WebMoney через Долговой сервис WebMoney.Например вы посещаете сайт, ждете от 10 до 30 секунд и вам за это начисляются деньги.покупка и продажа ссылок.

Баннеры отсутствуют
· Труба профильная
Даа… Достаточно спорно, поспорил бы с автором…

Сообщение №: 10
10
10
· плиты прайс
спасибо за статейку

Сообщение №: 10
10
10
· Kate
подкупила искренность поста

Сообщение №: 10
10
10
· продукты оптом новосибирск
Даа… Достаточно спорно, поспорил бы с автором…

Сообщение №: 10
10
10
· цигун для начинающих
Интересно даже для бухгалтера :))))

Сообщение №: 10
10
10
· массаж на дому
Взяла себе тоже-пригодится

Сообщение №: 10
10
10

Среда 5 августа 2020г. 
Записи в блоге
Солнечная батарея за 31 руб
Мини 5 В 6 В 12 В солнечные панели Китай мощность солнечной панел....

Комментарии (1)

Зарядка для телефона цена 185 руб Power Bank
Новое мобильное зарядное устройство Box Portable18650 зарядное ус....

Комментарии (2)

профессиональные наушники купить за 418 руб
KZ-ED2 профессиональные наушники-вкладыши Металл тяжелый бас каче....

Комментарии (0)

Почему паспорта РФ жителям Донбасса выдали лишь под Зеленского?
Путин подписал указ об упрощенной выдаче российских п....Комментарии (0)
Жители Углегорска и Дебальцево массово вступают в ряды ВСН хотят отомстить за убитых детей и разрушенный город.
Жители Углегорска и Дебальцево массово вступают в ряды....Комментарии (0)
Блогеры заявили, что разоблачили фальшивого инспектора ДПС
В Калининграде скандально известный блогер заявляет, ....Комментарии (0)
Путин Россия откажется от доллара! Крах доллара.
Комментарии (0)
Путин Россия откажется от доллара! Крах доллара.
Мониторинг обменных пунктов BestChange.ru
Комментарии (0)
Мониторинг обменных пунктов BestChange.ru
Katy Perry - Roar (Official)
Комментарии (0)
Katy Perry - Roar (Official)
Максим     100 500
Комментарии (0)
Максим 100 500
Натали - О Боже, какой мужчина ! (ПРЕМЬЕРА  КЛИПА 2013)
Комментарии (0)
Натали - О Боже, какой мужчина ! (ПРЕМЬЕРА КЛИПА 2013)

Новости



Страницы: 30

   На Лазурном берегу в мае собираются не только именитые кинозвезды, прилетевшие на Каннский кинофестиваль. Для мировых миллиардеров это одно из самых популярных направлений сезона, пишетколумнист американского Forbes Джим Добсон. Каждый год суперяхты встают на якорь вдоль всей Французской Ривьеры. Мы посмотрели, какие из самых дорогих яхт российских миллиардеров сейчас находятся на юге Франции При подготовке материала использовались данные сайтов Vesselfinder.comи Marinetraffic.com, отслеживающих местонахождение судов (по состоянию на 15 мая), и данные рейтинга яхт российских миллиардеров  
http://www.forbes.ru/milliardery-photogallery/200-bogateyshih-rossiyan-2019376089-nashi-lyudi-v-kannah-chi-yahty-priplyli
2019-05-16 01:52
Комментарии (0)
   Президент Владимир Путин 14 мая подписал новую доктрину энергетической безопасности, которая заменит аналогичный документ от 2012 года. В новой доктрине перечислены четыре главные внешние угрозы для российской энергетики — это сокращение традиционных рынков сбыта, использование разными странами механизмов для нанесения ущерба российскому ТЭКу и экономике, дискриминация российских компаний и незаконный отбор экспортируемых ресурсов другими государствами.В числе экономических вызовов для энергобезопасности названо смещение центра мирового экономического роста в Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР), рост производства сжиженного газа, замедление мирового роста спроса на энергоресурсы и рост альтернативной энергетики. Среди внутренних рисков энергобезопасности в доктрине указана чрезмерная финансовая нагрузка на компании ТЭК из-за роста налоговых, таможенных и других платежей, необоснованная монополизация и неравная конкуренция в некоторых отраслях ТЭК, а также отсутствие определенности в долгосрочном спросе. Старая доктрина требовала серьезных корректировок, признавали чиновники. «За это время произошли серьезные изменения как в мире, так и у нас в стране, сформировались новые вызовы и угрозы, на которые нельзя не реагировать», — объяснял доработку энергетической доктрины секретарь Совбеза Николай Патрушев. Новые условияГлобальная экономическая реальность для российского ТЭК за последние шесть лет действительно сильно изменилась. В 2014 году против России были введены первые санкции, которые затем были дополнены пакетом секторальных ограничений, в числе которых был и запрет на долгосрочное долговое финансирование для таких компаний, как «Роснефть», «Транснефть» и «Газпром нефть».  Стала меняться и расстановка сил среди главных игроков на мировом рынке: США активно стали экспортировать энергоресурсы. Поставки американского сжиженного газа  стартовали в 2016 году, а нетто-экспортером нефти США стали в 2018 году.Из-за санкций среди новых акцентов энергодоктрины появилась ставка на импортозамещение — локализацию оборудования и создание отечественных аналогов оборудования. «Это не означает отход от сегодняшних рыночных подходов, но, тем не менее, мы должны иметь такое оборудование и технологии, на случай, если будут запрещаться отдельные технологии по поставкам в Россию», — говорил министр энергетики Александр Новак.Forbes попросил экспертов оценить своевременность и обоснованной новой доктрины энергобезопасности страны.Старший директор группы по природным ресурсам в лондонском офисе рейтингового агентства Fitch Ratings Дмитрий Маринченко: — В доктрине, в целом, верно обозначены тенденции, которые характерны для мирового энергетического сектора — рост рынка сжиженного природного газа, замедление роста спроса на нефть, развитие альтернативной энергетики, рост роли АТР и так далее. С 2012 года энергетическая картина мира довольно сильно поменялась — например, успех «сланцевой революции» был не очевиден, а риск нехватки нефти казался более существенным, чем риск переизбытка.Но самое главное, о чем в 2012 году было догадаться невозможно — это санкции, с которыми российские компании живут уже пять лет. Именно санкции — основная угроза, но считать, как это следует из духа доктрины, что санкции являются лишь инструментом недобросовестной конкуренции со стороны Запада, немного наивно. Санкции последовали за вполне конкретными событиями.В доктрине написано о необходимости создания условий для внутренней конкуренции и о стабильности регулирования. Это идёт вразрез с де-факто переходом под крыло государства значительной части нефтяных компаний, а также с теми пертурбациями, которые преследуют постоянно корректируемый «налоговый манёвр».В целом, долговая нагрузка по мировым меркам довольно низкая. У «Сургутнефтегаза» долга практически нет, у «Лукойла» и «Новатэка» он крайне низкий. У «Газпрома» и «Газпром нефти»  долговая нагрузка сопоставима с западными компаниями. Долгое время долговая нагрузка была высокой у «Роснефти», но компания добилась ее снижения.Но дело не только в коэффициентах, которые помогают оценить уровень долговой нагрузки, но и в доступности финансирования. Многие компании по сути оказались отрезанными от западных рынков капитала из-за санкций. Это привело к тому, что возросла нагрузка на государственные институты и банки, которые, например, помогли рефинансировать долги «Роснефти» в конце 2014 года, когда обвалились цены на нефть.С этой точки зрения необходимость перекредитовываться на Западе в условиях санкций является для некоторых компаний фактором риска, однако можно ожидать, что государство в случае необходимости будет оказывать компаниям поддержку».Заведующий сектором «Энергетические рынки» Института энергетики и финансов Николай Иванов: — В доктрине сильно изменились оценки внешнеполитической ситуации и военно-политических угроз: из-за новых проблем в геополитике все обиды сквозят. Интересен баланс между вызовами и угрозами. Развитие возобновляемой энергетики раньше трактовалось в качестве угрозы, а сейчас это стало вызовом. Упор на замедление роста мирового спроса и увеличение мировой ресурсной базы можно считать сменой парадигмы в российском ТЭК. Технологическая революция позволила вывести на рынок новые ресурсы, и впервые в доктрине признается, что российскую ресурсную базу нужно не только расширять и улучшать, но и переводить на новый уровень технологического развития.Но в доктрине заметна и противоречивость некоторых пунктов: с одной стороны, Россия поддерживает усилия мирового сообщества по борьбе с изменением климата, но с другой стороны, говорится, что это не должно налагать ограничения и угрожать энергетической безопасности страны. В доктрине есть много оговорок: Россия должна считаться цивилизованным игроком, нацеленным на чистую энергетику, но подчеркивается, что от мирового цивилизованного рынка нас отодвигают все сильнее. Есть некоторая двоякость формулировок, которая скорее рассчитана на разные сценарии развития ситуации: с одной стороны, выражается заинтересованность решать проблемы дипломатическими методами и вернуться в полноценную мировую энергосемью, с другой стороны, говорится о возможности развивать ТЭК на основе внутренних ресурсов в случае, если нас попытаются сильнее оградить от зарубежных рынков.Избыточная фискальная нагрузка, чрезмерная зарегулированность ТЭК и пристальное внимание контролирующих органов  — это констатация факта: для динамичного и технологичного развития энергетического сектора влияние этих факторов  требуется снижать.Ведущий аналитик Фонда национальной энергетической безопасности Игорь Юшков: — Многие стратегические документы в России фиксируют изменение правил игры с опозданием. Основные угрозы и вызовы в доктрине энергетической безопасности на этот раз описаны хорошо. Санкции и антимонопольное законодательство используются как элемент конкурентной борьбы против российского ТЭКа. Центр силы глобального энергорынка действительно смещается в сторону стран АТР, а темпы роста спроса на энергоресурсы на традиционных рынках для России замедляются, и растет использование альтернативной энергетики.Число экспортеров энергоресурсов сильно выросло, США стали более активным игроком на глобальном энергетическом рынке. Россия не может не реагировать на все эти изменения. Но главный вопрос — что делать? Конкуренцию на глобальных рынках мы изменить не можем. А у каждой из российских энергетических компаний есть собственная стратегия развития, и они не обязаны ее согласовать с доктриной энергетической безопасности страны. Получается, доктрина скорее носит декларативный характер, но не отвечает на вопрос, как добиваться поставленных целей, и как согласовывать интересы бизнеса и государства».Гендиректор и владелец East European Gas Analysis Михаил Корчемкин: — Инвестиционная политика «Газпрома» явно не отвечает доктрине энергобезопасности. Центр мирового экономического роста сместился в АТР, а основные инвестиции «Газпрома» по-прежнему ориентированы на Европу.Среди угроз энергобезопасности назван «незаконный отбор» экспортируемых энергоресурсов, которого, даже по утверждениям Кремля, не было более 10 лет. Подозреваю, что в категорию «незаконного отбора» зачисляют реверсные поставки газа из Евросоюза в ГТС Украины, которые Путин резко критиковал на недавней пресс-конференции в Пекине.В целом, к доктрине много вопросов. Например, почему пункт об опасности снижения инвестиций в ТЭК не сочетается с пунктом об опасности избыточных мощностей и инфраструктуры?  
http://www.forbes.ru/biznes/376041-putin-podpisal-novuyu-doktrinu-energobezopasnosti-k-chemu-ona-gotovit-rossiyu
2019-05-15 01:52
Комментарии (0)
   В 2016 году инвестбанк Morgan Stanley предложил своим самым ценным клиентам и сотрудникам вложиться в Uber, сообщает Bloomberg со ссылкой на имеющиеся в распоряжении документы. Банк предлагал инвестировать через фонд под названием New Riders LP и установил порог входа на уровне $250 000. Вся компания тогда оценивалась в $62,5 млрд. В документах Morgan Stanley указывал, что это «разумная» оценка, если принять во внимание конкурентные преимущества Uber и перспективы роста бизнеса. Среди факторов риска назывались растущие оперативные расходы и продолжающиеся убытки. Те, кто воспользовался предложением Morgan Stanley, получали возможность в будущем конвертировать свои доли в акции класса А, если Uber проведет IPO. В результате этой сделки, как пишет Bloomberg, бумаги обошлись инвесторам в $48,77 за штуку.IPO Uber: всё, что нужно знать о самом ожидаемом размещении года Купить на бирже было бы дешевле: Uber разместилсвои акции на Нью-Йоркской фондовой бирже 10 мая по цене $45 за бумагу, капитализация составила около $82 млрд. При этом по итогам первого дня торгов, совпавшего с обострением в торговых переговорах США и Китая, стоимость упала на 7,6% — до $41,57. Это падение Bloomberg назвал «аномалией». Во второй день торгов падение в течение дня превысило 10%, бумаги Uber стоили около $37, капитализация опустилась до $62,2 млрд (на момент публикации торги продолжались). По условиям IPO инвесторы не могут продать акции Uber в течение 180 дней после размещения. Неизвестно, сколько клиентов и сотрудников Morgan Stanley воспользовались возможностью инвестировать в Uber три года назад. Представитель банка отказался от комментариев.Недоходное IPO: как изменилась стоимость российских инвестиций в Uber Легионы инвесторовMorgan Stanley уже давно помогает состоятельным клиентам вкладывать деньги в восходящих звезд Кремниевой долины. Глава входящего в Morgan Stanley фонда Counterpart Global Деннис Линч помогал на ранних этапах инвестировать в Facebook и Twitter, когда компании еще не были публичными. Банк опирается на свои взаимоотношения с «легионами богатых инвесторов», чтобы предоставить стартапам частное финансирование и дать им возможность развивать бизнес до IPO, пишет Bloomberg. В теории такой подход выгоден для всех сторон, в том числе для самого банка – его с большей вероятностью выберут в качестве андеррайтера для IPO. Теперь, пишет агентство, у Morgan Stanley будет возможность посмотреть, как реагируют клиенты на потери. От Эштона Катчера до Jay-Z: кого из звезд обогатит IPO Uber В случае с Uber за роль андеррайтера Morgan Stanley боролся с Goldman Sachs, руководство которого на ранних этапах даже купило долю в компании. Goldman также предоставлял своим богатым клиентам возможность приобрести бумаги до IPO. Чтобы показать, насколько Uber важен для Morgan Stanley, управляющий директор банка Майкл Граймс даже подрабатывал водителем такси, писал WSJ.  
http://www.forbes.ru/tehnologii/375993-klienty-morgan-stanley-kupili-akcii-uber-po-4877-teper-oni-stoyat-deshevle-40
2019-05-14 01:52
Комментарии (0)
   Основатель и гендиректор Facebook Марк Цукерберг не согласился с предложением своего бывшего соратника, сооснователя социальной сети Криса Хьюза об антимонопольном разделе бизнеса компании и принудительно выделении в отдельные юридические лица мессенджера WhatsApp и медиасервиса Instagram. Об этом сообщает TechCrunch.«Когда я прочитал то, что он написал, первой реакцией была мысль о том, что его предложения не помогут решить те проблемы, которые он описывает. Думаю, если ты по-настоящему заботишься о демократии и выборах, то должен, напротив, желать, чтобы компания вроде нашей была способна инвестировать миллиарды долларов в год в разработку развитых инструментов борьбы с технологиями вмешательства в электоральный процесс», — заявил Цукерберг France Info во время визита в Париж для переговоров с президентом Франции Эммануэлем Макроном.Глава Facebook также оспорил тезис Хьюза о негативном влиянии размеров бизнеса соцсети на индустрию: «Наш бюджет на безопасность в этом году больше, чем вся выручка компании в год нашего IPO в этом десятилетии. Это возможно именно потому, что мы построили успешный бизнес, который поддерживает такой уровень безопасности. В принципе, мы вкладываем в безопасность больше, чем кто-либо из социальных медиа».Раздел бизнеса «не поможет» решить проблемы, описанные в письме Хьюза, добавил Цукерберг: «По его мнению, очень специфический путь раздела компании справится с социальными вызовами, которые стоят перед нами. Я признаю, что такие вызовы есть. Они касаются вредоносного контента и поиска баланса между свободой мнения и безопасностью, предотвращения вмешательства в выборы, злоупотребления пользовательскими данными. И раздел бизнеса не поможет ни с одним из вызовов».Напомним, в колонке для The New York Times Хьюз предложил выделить WhatsApp и Instagram в отдельные компании и ввести временный запрет для Facebook на поглощение конкурентов. По мнению сооснователя Facebook, искусственное ограничение рыночной активности Facebook приведет к возрождению конкуренции в сегменте социальных медиа и сделает Цукерберга более подотчетным обществу менеджером.  
http://www.forbes.ru/tehnologii/375945-mark-cukerberg-ne-soglasilsya-otdelyat-whatsapp-i-instagram-ot-facebook
2019-05-13 01:52
Комментарии (0)
   Отчего именно в нашей стране — единственной в Европе — некомпетентные люди постоянно лезут в искусство? Ну да, мы давно знаем, что две главные проблемы России — это дураки и дороги. Но неужели дуракам мало одних только дорог? В воровстве на которых они, кстати, проявляют недюжинную хитрость: в одном только проезде, ведущем к известной московской больнице, на который выходит мой дом, асфальт и трубы за последние лет десять переложили минимум тридцать три раза: по три-четыре раза в год.Нет, я понимаю, что там, где искусство, там и идеология. А поскольку публика устала от конкретной политики и Соловьева с Киселевым, то возопить о тлетворном влиянии очередного фильма с трибуны Совета Федерации — это, конечно, еще и самопиар. Труднее понять, отчего такую волну негодования поднял именно фильм Лунгина про последние месяцы афганской войны. Часть законодателей объявила его антипатриотическим. Стоит отметить, что жесткому отношению к фильму и искусству как таковому воспротивилась Валентина Матвиенко: как к ней ни относись, но поневоле вспоминаешь, что именно под ее началом в Санкт-Петербурге 2010-х возник последний потенциально перспективный кинофестиваль в России, где показывали реально нестандартное кино, а творческие мастерские вели Александр Сокуров, Алексей Герман-старший и Авдотья Смирнова. Теперь фестиваль успешно убит.В итоге в министерстве культуры состоялся закрытый показ «Братства», на котором (цитирую одно из агентств) «присутствовали представители ветеранских организаций, участники войны в Афганистане, представители Администрации президента и Минобороны России, депутаты Госдумы и сенаторы Совета Федерации». Вам это ничего не напоминает? Да-да, ясно, что это похоже на самые глухие советские времена, когда спектакли даже провинциальных театров разрешали либо запрещали партийные и силовые органы. Но мне это куда больше приводит на ум Гоголя и Салтыкова-Щедрина.Позвали бы, что ли, и меня. Все-таки мой друг-одноклассник, парень из тех, про которых говорят «амбал», служил в Афгане не где-нибудь, а в личной охране Наджибуллы (кто-то помнит про такого?). А на моей военной кафедре в годы учебы на журфаке МГУ то и дело вывешивали портреты погибших во имя исполнения интернационального долга. Они все были студентами сверхпрестижного в те годы Института стран Азии и Африки, их забирали в армию прямо во время учебы, поскольку они владели различными афганскими языками. Эти мальчики, несчастные маменькины москвичи, которым бы еще повзрослеть, моментально погибали на войне без правил, ни за что ни про что.В итоге режиссер решил не дразнить гусей и перенести дату выхода фильма с 9 мая на 10-е. Компромисс не суровый. Посмотрев фильм, как посмотрел его вчера я, в первый день проката, вы поймете, почему. Весь скандал вокруг фильма раздут дураками. Прицепиться в нем не к чему. Совет Федерации, пожалуй, лишь помог рекламной кампании «Братства»: даже на дневном сеансе зал, и немаленький, был заполнен наполовину, что серьезно. И публика восприняла фильм доброжелательно. Вечером грянули аншлаги.О чем этоФильм «Братство» — о выводе советских войск из Афганистана в конце 1988-го — начале 1989-го. О выводе уже объявлено. Но есть проблемы.1) Советским солдатам из последней выходящей дивизии надо немного подзаработать, чтобы вернуться не с пустыми руками, а с жалкими на сегодняшний день кожаной курткой, японской стереосистемой или — но тут надо совсем уже напрячься — японским телевизором. Господи, несчастные ребята, всего через два-три года все это будет и у нас!2) Выходящей дивизии надо пройти через ущелье, которое контролируют моджахеды, не собирающиеся сдаваться. С ними можно договориться, но переговорам препятствуют афганские чиновники, которых мы посадили на их высокие посты. Ведь они понимают, что уходя, мы их бросаем. Война с моджахедами продолжится. И новые власти — как и все те, кто сотрудничал с нами, — обречены.3) Проблему усложняет то, что у моджахедов есть козырная карта. Они сбили и взяли в плен летчика, сына нашего отвечающего за вывод войск генерала.В самой нашей армии перед эвакуацией полуразвал. Никто не хочет погибнуть в последние дни войны. Тех своих, кто пытается на заработанные либо отнятые у афганцев деньги (а суммы-то! 200 долларов — немыслимое богатство) купить «панасоники», терроризируют и грабят деды-мародеры. Прапорщик ради телевизора Sony пытается облапошить душманов, обещая им новейший гранатомет прямо со склада. Другой свой сдает своих. Но сохраняются и честные подразделения, и честные люди. Например, команда разведчиков, в которой есть новички, которые еще никогда не убивали. Когда им при зачистке села от реальных многочисленных душманов с «калашниковыми» впервые приходится убивать, они в шоке.Есть в фильме и высокий чин КГБ, которого, что неожиданно, играет мало знакомый массовому зрителю один из ведущих актеров «Мастерской Петра Фоменко» Кирилл Пирогов. Он — профессиональный переговорщик и мастер компромиссов. Но ему трудно достичь компромисса с душманами о свободном выводе войск, когда генерал (что естественно) пытается любыми путями вызволить своего единственного попавшего в плен сына. Предупреждение талантливому актеру Виталию Кищенко: его начинают использовать в ролях мордоворотов.Что в этом необычногоВ «Братстве» нет почти ничего, чего бы мы не знали про войну в Афганистане. Некоторые наши переходили, попав в плен, на сторону душманов, принимая мусульманство? Знаем. От бедности ради «панасоников» продавали врагу оружие — как потом и в Чечне? Знаем. Что же так возмутило Совет Федерации?Ответ прост: «Братство» — фильм пацифистский. А наши ястребы жаждут кровавого мяса. Ну так пусть сами и лезут в окопы.Сила фильма не в откровениях. И даже не в том, что современная война показана как бизнес: в этом тоже ничего нового. А вот уже то, что некоторые прибыли в Афган, поскольку на войне, в отличие от мирной жизни, понятнее, кто друг, а кто враг, и изумились, когда осознали, что на войне все еще запутаннее, уже интересно. Как и то, что один из лидеров моджахедов учился в Минске, и книга, по которой он строил свою жизнь, это «Молодая гвардия» Фадеева.Фильм захватывает деталями, реалиями, психологической точностью, эмоциями, неожиданными сюжетными поворотами. В нем, что неожиданно, много забавного. Да, я заранее просчитал последние тридцать минут фильма: с переговорами наших с душманами по поводу свободного выхода нашей дивизии и с афганским мальчиком, который обрел пистолет плененного летчика, сына генерала. Но я просто давно смотрю кино. И даже эта просчитанность не помешала мне оценить эффект финала с противостоянием переговорщика-Пирогова и генерала-Кищенко и песней Цоя «мама анархия, папа стакан портвейна», которую поют в кузове грузовика вернувшиеся на Родину и напившиеся, поскольку выжили, солдаты.Интересно и вот что: почему у нас столь долго не было сколько-нибудь приемлемого фильма про афганскую войну?Первые знаменитые голливудские, очень жесткие и самоедские фильмы про войну во Вьетнаме появились в 1978-м: «Возвращение домой» и «Охотник на оленей». Со времени окончания вьетнамской войны прошло всего три года. Но американцы уже тогда попытались осмыслить тот социальный, политический и психологический урон, который вьетнамская война нанесла умам и обществу.У нас в этом феврале исполнилось 30 (тридцать!) лет со дня вывода советских войск из Афганистана. Но все лучшие фильмы, снятые на тему этой войны, либо намекают на войну и последующую судьбу главного героя, как потрясающий «Курьер» Карена Шахназарова, либо проводят этакие метафорические параллели (необычный фильм «Нога» рано умершего Никиты Тягунова), либо элементарно халтурны, либо опять же полузабыты, как нашумевший четверть века назад в среде кинокритики «Пешаварский вальс», одним из режиссеров которого стал неизвестный тогда Тимур Бекмамбетов.Да, есть еще «9 рота» Федора Бондарчука, но это фильм про легенду.В итоге — и это поражает — реальных фильмов об этой войне в России так и не было снято. За тридцать лет! Мы чего-то стыдимся и боимся это признать? «Братство» Павла Лунгина — первый из таких фильмов.Две цитатыСтоит просто процитировать финальные слова одного из героев: «Мы все погибли на афганской войне. Даже те, кто там выжил. Вместе с нами погиб и СССР».Еще одна актуальная фраза из фильма: «Начать войну легко. А вот как ее закончить, никто не знает».  
http://www.forbes.ru/forbeslife/375779-bratstvo-lungina-film-kotoryy-hoteli-zapretit-v-sovete-federacii
2019-05-12 01:52
Комментарии (0)
   В первые минуты после начала торгов акции сервиса упали на бирже NYSE более чем на 8%, до $41,06 за бумагу. Накануне вечером компания объявила стоимость акций на открытие торгов — $45.Позднее бумаги Uber отыграли большую часть потерь. В 20:45 по московскому времени за акции технологического гиганта давали $44,54, что лишь на 1,3% ниже цены IPO.Всего Uber выставил на продажу 180 млн акций, и еще 27 млн акций предложат некоторые инвесторы. Общий планируемый объем привлеченных средств при стоимости акции в $45 должен был составить $8,1 млрд. Стоимость всей компании Uber при такой цене акции — $82 млрд. Это значительно меньше $120 млрд, которые прогнозировались еще в прошлом году.Как ранее писал Forbes, на стоимость размещения мог повлиять выход на биржу конкурента Uber — Lyft, акции которого потеряли уже 20% к цене размещения.Ключевые инвесторы Uber —  это японский SoftBank, владеющий через фонд Vision Fund 16,3% компании, венчурный фонд Benchmark, ранний инвестор Uber, имеющий 11% компании, один из основателей Uber Гарретт Кэмп — 6% Uber напрямую и столько же через венчурный фонд Expa. Также 8,6% принадлежит сооснователю и бывшему гендиректору компании Трэвису Каланику.Богатейшие россияне начали инвестировать в Uber еще в 2014 году. Среди них — Алишер Усманов, основатели «Альфа-групп» во главе с Михаилом Фридманом, Зиявудин Магомедов, фонд Сбербанка, «Яндекс» (получил 2 млн акций при слиянии Uber с «Яндекс.Такси» в России). Подробнее можно прочитать здесь.Читайте такжеIPO Uber: всё, что нужно знать о самом ожидаемом размещении года  
http://www.forbes.ru/tehnologii/375925-torgi-akciyami-uber-na-birzhe-nachalis-s-padeniya
2019-05-11 01:52
Комментарии (0)
   В ночь с 9 на 10 мая по московскому времени богатейший человек планеты, основатель интернет-ритейлера Amazon Джефф Безос сообщит миру новости о своей аэрокосмической компании Blue Origin. На приглашениях, разосланных представителям прессы, изображен вид на Землю с Луны. Это заставляет предположить, что Безос расскажет о планах Blue Origin по запуску миссий как с роботами, так и с людьми на поверхность спутника Земли, возможно, в рамках контракта с НАСА.В подобных намерениях основатель Amazon не одинок. Корпорация Lockheed Martin ранее уже сообщала о планах освоения Луны совместно с НАСА. А SpaceX другого миллиардера-визионера Илона Маска собирается совершать полеты вокруг спутника планеты. Директор НАСА Джим Брайденстайн в марте рассказал комитету Сената, что ведомство готово использовать коммерческие ракеты-носители для пилотируемой миссии на Луну. Falcon Heavy от SpaceX для такой миссии подходит.В последние несколько лет интерес к полетам на Луну возрос. Администрация Дональда Трампа хочет, чтобы НАСА вновь отправила людей на Луну к 2024 году, а само агентство сообщило о планах на проект Lunar Gateway — космическую станцию на орбите вокруг спутника Земли. Эта станция позволит коммерческим компаниям разрабатывать системы для полетов на Луну и поддерживать миссии на Gateway.У Lockheed Martin долгая история отношений с НАСА и исследований Луны — корпорация была одним из подрядчиков на миссиях «Аполлон». Но Маск и Безос представляют собой зарождающуюся отрасль коммерческих полетов в космос, и выбранные ими пути к цели предельно различны.Скрытность против публичностиЧто объединяет обе компании, так это то, что они во многом построены на видении их основателей. Джефф Безос основал Blue Origin в 2000-м, всего через три года после того, как сколотил состояние на IPO Amazon. Два года спустя, сразу после продажи PayPal, Маск основал SpaceX — также на собственные средства.Однако с этого момента пути компаний расходятся. На протяжении 15 лет Blue Origin практически не привлекала к себе внимания, не считая скандала в начале 2000-х, когда Безос приобрел в Техасе землю под полигон, и редких сообщений о достижениях компании и контрактах с НАСА на $25,7 млн. Основатель Amazon остается единственным владельцем Blue Origin и, по оценкам Forbes, вложил в компанию более $1,5 млрд, полученных от продажи акций Amazon.SpaceX же делала все, чтобы привлечь внимание. Компания заговорила о себе в декабре 2003 года, когда перевезла первую ракету Falcon One из штаб-квартиры в Хоторне, штат Калифорния, в Вашингтон, чтобы продемонстрировать ее на Национальной выставке конгрессменам, сотрудникам НАСА и профильным чиновникам. Маск регулярно делает громкие заявления о планах SpaceX. Он твердо уверен, что компания должна возглавить освоение человечеством космоса.Кроме того, Маск более активно привлекает венчурное финансирование и добивается государственных контрактов, чтобы поддерживать бизнес. Он остается мажоритарным владельцем (по оценкам Forbes, его доля выше 50%), но SpaceX, по данным Pitchbook, привлекла уже более $2,5 млрд инвестиций, грантов и долговых обязательств при оценке выше $31,5 млрд. Из данных, предоставленных в SEC, известно, что в 2019-м году компания планирует получить еще $500 млн на рынке.На протяжении всех 2010-х SpaceX оставалась в центре внимания — даже несмотря на то, что использует стремительный и агрессивный подход Кремниевой долины в традиционно более консервативной аэрокосмической индустрии.«SpaceX пробует новое, стремительно внедряет инновации, разрушает устои, — объясняет Чед Андерсон, основатель венчурной фирмы Space Angels. — Они проводят немало испытаний и сталкивались с провалами. Мы наблюдали взрывы ракет — они даже составляли видеоподборку таких эпизодов, то есть они гордятся своей готовностью экспериментировать. Это увлекает аудиторию».Blue Origin же редко делает громкие заявления по поводу будущих планов и предпочитает привлекать внимание прессы к уже имеющимся достижениям. «Безос горд каждый раз, когда делает крупное объявление, он любит говорить о том, чего смог добиться», — говорит Андерсон. Редкое исключение — его планы на полеты к Луне. О разработке посадочного модуля Blue Moon впервые сообщили в 2017 году, а летом 2018-го компания объявила, что собирается отправить аппарат к спутнику Земли в течение пяти лет.Черепаха против ЗайцаПока SpaceX продвигала стратегию, основанную на рискованных инновациях, Blue Origin придерживалась прямо противоположного подхода. Девиз компании: Gradatim Ferociter — латинская фраза, означающая «шаг за шагом, неистово». В интервью Безос цитирует старую военную поговорку о том, что «медленно значит гладко, а гладко значит быстро». После каждого успешного запуска и посадки одной из его многоразовых ракет на ее борту рисуют черепаху — это отсылка к басне Эзопа о Черепахе, обогнавшей Зайца.Несмотря на то, что Безос верит в более медленный, перфекционистский подход к разработке, нельзя отрицать, что SpaceX успешнее — по крайней мере, пока. Blue Origin провела уже 11 успешных запусков, но до сих пор не вывела ни одного аппарата на орбиту и проводит только суборбитальные полеты, как в случае с кораблем Mercury, по образцу которого создана нынешняя система.SpaceX провела уже более 70 успешных коммерческих запусков на орбиту, в числе которых не только вывод спутников, но и 15 успешных доставок грузов на Международную космическую станцию. Наконец, Маск организовал еще и два успешных запуска Falcon Heavy — самой мощной ракеты коммерческого сектора.Эта история успеха дорого обошлась компании. У нее было немало провальных запусков, некоторые привели к потере грузов клиентов, а недавно авария отодвинула день отправки астронавтов на корабле от SpaceX минимум на 2020 год (изначально компания планировала провести первую пилотируемую миссию в 2017 году).В этой гонке миллиардеров к Луне Безос и Маск заняли роли Черепахи и Зайца соответственно. Но мы, вероятно, узнаем, чей подход успешнее, не ранее середины 2020-х.Перевод Натальи Балабанцевой  
http://www.forbes.ru/tehnologii/375903-cherepaha-dzheff-bezos-i-zayac-ilon-mask-kto-iz-milliarderov-vyigraet-lunnuyu
2019-05-10 01:52
Комментарии (0)
   «Первый год работы на рынке США обошелся компании «1С-Битрикс» примерно в $300 000», — рассказал Forbes гендиректор «1C-Битрикс» Сергей Рыжиков на форуме IPQuorum. Внушительную сумму разработчику софта пришлось потратить на лицензии. «1C-Битрикс» атаковали патентные тролли, которые заявляют авторские права на все доступные области, чтобы при появлении на местном рынке иностранцев затеять с ними дорогостоящие судебные тяжбы и добиться выплат, объяснил руководитель российской компании.«1C-Битрикс», стоимость бизнеса которой Forbes оценивает в $106 млн, разрабатывает системы управления веб-проектами и корпоративными порталами, а также системы поддержки бизнеса. В 2012-м, когда компания потратила $300 000 из-за патентных троллей, она вывела на американский рынок сервис «Битрикс24». Этот продукт доступен на 18 языках и представлен в 18 доменных зонах. В доменной зоне .com, в которую входят клиенты из США, в 2018-м зарегистрировались около 700 000 компаний, а всего с «Битрикс24» работают 5 млн корпоративных клиентов. По оценке Forbes, выручка «1С-Битрикс» в 2017 году составила 1,7 млрд рублей.По мнению Рыжикова, защита интеллектуальных прав играет ключевую роль в бизнесе разработчиков софта: «Каждый день, включая компьютер, программист создает авторское право и имущественное право компании». При этом российское законодательство слабо учитывает эти особенности — оно больше приспособлено для защиты интеллектуальной собственности создателей музыки и видеоконтента, рассуждает глава «1C-Битрикс». В итоге софтверным компаниям труднее защищать права в суде — например, не всегда удается «отделить программу от услуги», говорит Рыжиков.В России трудно запатентовать идею или даже готовый софт — нужен программно-аппаратный комплекс, добавляет он. Выходом может быть доработка законодательства и упрощение процедуры патентования. В идеале нужно создать возможность для ИТ-компаний получить помощь в оформлении авторских прав и их защите за рубежом, заключает собеседник Forbes.Читайте также«Мы имеем дело с государственным рейдерством»: к чему может привести принудительная передача патентов  
http://www.forbes.ru/tehnologii/375571-300-000-na-trolley-kak-rossiyskie-programmisty-zashchishchayut-svoi-prava-v-ssha
2019-05-08 01:52
Комментарии (0)
   Произошла трагедия. Сгорел самолет, погибли люди. В социальных сетях и медиа моментально зародились дискуссии — часто осуждающие — о том, как вели себя пассажиры самолета в минуту опасности. Участники этих дискуссий пытались примерить ситуацию на себя: кто бы в панике доставал ручную кладь, а кто — спасал других пострадавших? Кто сохранил бы хладнокровие, а кто — замер в ужасе?«Дело в том, что никто из нас не знает, как бы он повел себя в подобной ситуации, — объясняет Руфина Кашапова, психолог-консультант, сертифицированный специалист по работе с психологической травмой. — Тех, кто рассуждает о трагедии в сетях, к счастью, в самолете не было. Не нам, сидящим в уютных квартирах, офисах и кафе, судить, что там было и кто как себя повел. Потому что реакция на опасность — не то, что можно контролировать. В эти моменты у нас включается так называемый «рептилиевый мозг», когда мы действуем телом. А неокортекс (самый новый внешний отдел головного мозга, или «рациональный мозг») отключается. Но поведение в опасных ситуациях можно и нужно тренировать». Как мы реагируем на критические ситуации?Изначально, люди рождаются с тремя реакциями на опасность: бороться, бежать или замереть. Если опасность такая, с которой мы можем бороться — мы боремся. Если бороться мы не можем и нам необходимо спастись — мы убегаем. Если у нас нет ни той, ни другой возможности — мы замираем или прячемся. «В течение жизни мы обычно выбираем одну реакцию на опасность, которая затем проявляется в большинстве случаев, — говорит Кашапова. — К сожалению, чаще всего эта реакция — замирание. Дело в том, что большая часть опасностей, с которыми встречается человек, — это социальные и психологические опасности, где невозможно бороться кулаками или физически убегать. Поэтому замирание и становится для многих «выученной» реакцией». Многочисленные эксперименты показывают: подвергаясь угрозе, люди часто не предпринимают действий, которые могут повысить их шансы на выживание. Так, например, во время смоделированной пожарной авариив туннеле люди оставались рядом со своими автомобилями, даже когда они были скрыты дымом (Boer и Veldhuijzen van Zanten, 2002 год). Эта неспособность реагировать также наблюдается в реальных ситуациях, например, когда участники вечеринки не могут эвакуироваться из задымленного помещения (Cassuto и Tarnow, 2003). Интересно, что люди живущие в особо опасных местностях, демонстрируют удивительное отсутствие знаний о рисках, связанных с их окружающей средой. Так люди, жившие у вулкана Сент-Хеленс в 1981 году, не понимали опасности, связанной с извержением вулкана (Greene, 1981).Можно ли предугадать свое поведение?«Наше поведение зависит еще и от того, насколько вам важно сохранить лицо, — объясняет психолог. — Если сохранить лицо важнее, чем сохранить жизнь — человек будет замирать. Некоторым сохранение лица в критических ситуациях становится безразличным, им гораздо важнее сохранить жизнь. Все-таки это биологический механизм». Еще в 1974 году исследование канадского эндокринолога Ганса Селье показало: когда люди осознают, что сталкиваются с чрезвычайной ситуацией, у них активируются две основные физиологические системы, предназначенные для повышения чувства самосохранения. Первая — симпатическое деление вегетативной нервной системы. Вторая (медленнее реагирующая) — ось гипоталамус-гипофиз-кора надпочечников. Роль этих двух систем заключается в том, чтобы подготовить организм к борьбе с угрозой (Miller & O’Callaghan, 2002). Две системы реагирования работают путем увеличения определенных гормонов, таких как адреналин и кортизол. Они, в свою очередь, воздействуют на биологическое функционирование человека: повышенное сердцебиение, угнетение пищеварительной системы или увеличение поступления глюкозы в мышцы. Хотя эти физиологические изменения могут быть полезны для усиления физической реакции на угрозу, связанные с ней нейрохимические изменения могут фактически снизить выживаемость, отрицательно влияя на когнитивные процессы, такие как память или внимание. Все это позволяет предположить, что когнитивные нарушения в ситуациях опасности связаны не только с внешними и социальными факторами, но и с возникающими нейрохимическими изменениями.«В нашей бытовой жизни мы постоянно сталкиваемся с ситуациями, которые требуют нашей реакции. Например, такая банальная история из жизни: две пары отдыхали на природе у костра, у одной пары был ребенок трех лет. Ребенок играл в мячик, и в какой-то момент мяч полетел в костер. Первым в сторону прыгнул мужчина без детей, следом за ним — его жена. Это реакция бегства. Отец ребенка остановился и смотрел, будто в замедленной съемке, как мяч летит в костер. И только мать поймала мяч у самого огня. Все смеялись, мужчинам было стыдно за свои реакции, они решили, что больше никогда не станут так себя вести, но прошло несколько минут — и ситуация повторилась с точностью до деталей. И это возвращает нас к идее о том, что реакция на опасность — не то, что можно контролировать.Можно ли повысить эффективность своих действий?«В современном мире люди избегают любых ситуаций, в которых можно натренировать поведение в опасности. Мало того, они избегают даже разговора о них, — продолжает Кашапова. — Хотя «прокачивание» этих способностей способно сыграть ключевую роль в спасении. Потому что «инструкции не всегда работают». Чтобы развить эти способности, утверждает эксперт, не обязательно заниматься экстремальными видами спорта. Наоборот, если специально искать критические ситуации, чувство опасности может атрофироваться. Необходимо поддерживать себя в тонусе, не вести пассивный образ жизни, не избегать всеми силами любых угроз, свободно реагировать на любые опасности в жизни. «Если человек много раз преодолевал опасности (например, бывал в туристических походах), скорее всего, в критической ситуации он поведет себя «адекватно», — утверждает психолог. Что такое «адекватно»?«Как правило, не существует очевидных действий, которые способны наверняка привести к спасению. Биологическая реакция может оказаться неподходящей: при эвакуации самолета она может заставить пассажира рвануть к выходу, расталкивая всех локтями, будто он находится в открытом пространстве. Если люди реагируют так, они погибают в давке», — подчеркивает Кашапова. Согласно ее словам, в такой ситуации важно действовать по инструкции: «Это хороший soft skill». Однако и здесь необходима тренировка: если люди не способны четко выполнить инструкцию, они рискуют погибнуть несмотря на правильный выбор действий.Дело в том, что иные реакции, так называемые «баги», появляются в ходе накопления травматических реакций, говорит эксперт. Именно травмы вызывают ошибочные реакции организма на ситуации. Если представить идеальный, не травмированный организм, то его реакции здоровы, в них нет этих «ошибок». Но жизненное развитие неизбежно проходит с травмами. Если травмы преодолены, здоровая реакция возвращается. Но никто этого гарантировать не может, поэтому кроме травматерапии, важны и тренировки soft skills.Еще один soft skill, про который очень многие забывают и не используют — расфокусированное внимание. Имея перед глазами визуальный ряд, мы концентрируемся, это привычное состояние современного человека. В ситуации опасности, однако, способно включаться то самое расфокусированное внимание, когда человек одним взглядом видит сразу все, что происходит вокруг. Эта способность позволяет активировать телесные реакции и дополнить ими «действия по инструкции». «Но в современном мире, к сожалению, этот навык ослабевает, — говорит психолог. — Причиной тому недостаток подвижности. Жители мегаполисов хуже воспринимают и ощущают пространство. Чуть больше года назад произошла трагедия в Кемерово. Во время пожара в «Зимней вишне» снимали видео, где видно, как валит дым, бегут люди — и вдруг посреди прохода женщина надевает туфли дочери. Через несколько секунд все заволокло дымом. Выжила ли эта женщина, нам неизвестно, почему она надевала девочке в туфли в этот страшный момент — тоже неизвестно. Мы не знаем, как мы расставим приоритеты в момент опасности, и мы не знаем, насколько адекватно будем себя вести».Как понять, искажено ли ваше восприятие опасности?«На самом деле, человек это знает, — уверяет эксперт. — У людей, как правило, присутствует ощущение того, что с ними не все в порядке». Например, если рядом закричал ребенок, а у вас возникает ощущение, что сейчас взорвется бомба — это проявление чрезмерной реакции на опасность. Или наоборот, если на вас бежит собака, а вы ее будто не замечаете — это слишком слабый ответ на опасность. «И то, и то не является нормой, поэтому человек про себя отмечает: с ним что-то не так, неплохо бы с этим разобраться». Если вы пережили травматические ситуации, которые исказили восприятие опасности (или безопасности), необходимо обратиться к специалистам, которые помогут вернуть естественные и здоровые реакции. Это психотерапевты, травмотерапевты, соматические терапевты. Они специализируются на психологических травмах и помогают пациентам избежать чрезмерного или наоборот, слишком слабого ответа на опасность. Можно ли пытаться спасать других без специальных навыков?В этом вопросе мнение эксперта однозначно: «Спасать других можно только тогда, когда вы умеете это делать. Если у вас есть опыт — да, конечно. Но если его нет — вы только помешаете профессионалам».  
http://www.forbes.ru/forbeslife/375743-borotsya-bezhat-zameret-ot-chego-zavisit-nashe-povedenie-v-chrezvychaynoy-situacii
2019-05-07 01:52
Комментарии (0)
   Старейшая часовая мануфактура делает механизмы на века: если календарь, то вечный, если калибр с ручным заводом, то на сразу на два месяца, если указатель фаз Луны, то на 120 лет вперед.  
Sun, 05 May 2019 15:38:42 +0300
2019-05-06 01:52
Комментарии (0)
   Google намерен радикально трансформировать организацию своего бизнеса. Компания делает это, чтобы достичь большей эффективности и лучшей координации подразделений при заключении сделок по самым разнообразным продуктам. Это поможет больше заработать на новых для компании направлениях — компьютерных играх, здравоохранении и «умном ассистенте».Пытаясь как-то компенсировать то, что большинство сервисов Google либо дешевые, либо бесплатные, компания долгое время полагалась на доходы от невероятных объемов продаж рекламы в результатах поисковых запросов и на отдельных веб-страницах. Но новая инициатива интернет-гиганта свидетельствует о том, что он озаботился поиском альтернативных источников дохода.На этой неделе компания объявила о внутренней реорганизации, которая затронет в том числе и программу глобальных партнерств, в которой теперь будет задействована не только реклама, но и другие направления бизнеса корпорации.До недавних пор, если крупная компания хотела приобрести целый комплекс продуктов Google типа рекламы, Android-решений и устройств для «умного дома», приходилось налаживать контакт с каждым подразделением Google отдельно. В компании считают, что из-за такой раскоординированности потенциальный клиент попросту не мог разобраться в цепочке необходимых взаимодействий и в итоге отказывался от сделки. И хотя независимость команд от остальных направлений давала им относительную свободу экспериментов и быстрого развития, неслаженность стала со временем перевешивать все положительные аспекты. После запланированных преобразований для партнеров упростится процесс переговоров, а для корпорация сможет заключать больше сделок.Дон Харрисон, президент по глобальным партнерствам и корпоративному развитию, объявил в письме сотрудникам: «Этот шаг поможет нам упорядочить и скоординировать общий подход к бизнес-партнерству. Новая структура позволит нам более целостно представать перед партнерами и эффективнее совершенствовать стратегию по отдельным направлениям в рамках всей компании».Для пользователей устройств от Google реорганизация может означать, что теперь, к примеру, в интерфейсе «умных часов» будут каким-то образом интегрированы продукты Google, связанные со здравоохранением, а в продуктах вроде Google-Ассистента или магазине приложений Google Play будет больше рекламного контента.Так, в 2017 году умные колонки для дома Google Home рекламировали фильм Disney «Красавица и чудовище». Хоть компания тогда и отрицала, что это была реклама, новая структура, по мнению некоторых, сделает такой тип продвижения намного проще.Реорганизация формально не касается подразделений, которые отвечают за развитие YouTube и облачных сервисов Google. Однако компания заявляет, что взаимодействие с ними также будет укрепляться. Важно отметить, что в рамках преобразований никакие новые пользовательские данные командам по бизнес-развитию предоставляться не будут.Необходимость преобразований назрела – согласно недавнему отчету Alphabet (материнская компания Google) рост выручки оказался самым медленным с 2015 года. В этот раз существенно сдала позиции реклама, ключевое направление компании на протяжении долгих лет. После публикации отчета курс акций резко снизился.На конференц-коле один из инвесторов спросил, как Google собирается заставить свои подразделения сотрудничать между собой. Ответ на этот вопрос — грядущая реорганизация.Перевод Антона Бундина  
http://www.forbes.ru/tehnologii/375663-zarabotat-ne-tolko-na-poiske-Гyгл-obyavil-o-masshtabnoy-vnutrenney-reorganizacii
2019-05-05 01:52
Комментарии (0)
   Для тех, кто остается в городе на майские праздники, московские рестораны предусмотрительно открыли летние веранды. Выбирать можно на любой вкус, от цветущего сада на крыше до бассейна с шезлонгами.  
http://www.forbes.ru/forbeslife-photogallery/375533-vid-na-moskvu-iz-magadana-8-novyh-otkrytyh-verand-v-moskve
2019-05-04 01:52
Комментарии (0)
   Член британской палаты лордов Грегори Баркер, председатель совета директоров холдинга En+ получил от 3 до 4 млн фунтов ($3,9-5,2 млн) в качестве бонуса за участие в переговорах с Минфином США о снятии санкций с компании. Об этом пишет Bloomberg со ссылкой на осведомленные источники. «Баркер провел месяцы в перелетах между Вашингтоном, Лондоном и Москвой, чтобы составить соглашение между Минфиноми российским миллиардером Олегом Дерипаской», — пишет Bloomberg.Бывший министр энергетики Великобритании, Баркер действительно многое сделал для снятия санкций с компаний Дерипаски. Незадолго до IPO En+ (объединяет долю в UC Rusal и энергетические активы Дерипаски) в ноябре 2017 года Баркер возглавил набсовет (сейчас он возглавляет совет директоров). А после того как в апреле 2018 года под санкции попал сам Дерипаска и почти все его ключевые активы, Баркер нанял для переговоров с Вашингтоном американскую коммуникационную группу Mercury Public Affairs. Именем Баркера был назван представленный Mercury в июле 2018 года план, по которому Дерипаска отказывался от контроля над En+ и входящих в нее UC Rusal и «Евросибэнерго». «План Баркера» был реализован в январе 2019 года, когда Минфин США снял санкции с компаний. Для этого Дерипаска сократил свою долю в En+ c 66% до 44,95%, передав основную часть акций банку ВТБ. Услуги лоббистов из Mercury обошлись Баркеру в примерно $1 млн, писал The Bell.Работа Баркера на Дерипаску стала объектом особого интереса со стороны британских властей. Его проверяла специальная комиссия Палаты лордов на предмет нарушения Кодекса личной чести и оказания платных лоббистских услуг. Проверка закончилась в феврале в пользу Баркера. А в марте на саммите FT Баркер лично подтвердил, что получит бонус за участие в переговорах по снятию санкций, назвав его «относительно скромным». Дерипаска, который не получил денег от сокращения своей доли в En+ и не получит с этой компании дивидендов, судится с Минфином США — в марте он подал иск в суд в Вашингтоне. Свои потери от санкций, согласно иску, миллиардер оценил в $7,5 млрд.Страдания на $7,5 млрд: Дерипаска впервые оценил потери от санкций  
http://www.forbes.ru/milliardery/375625-lord-barker-poluchil-4-mln-za-snyatie-sankciy-s-kompaniy-deripaski
2019-05-03 01:52
Комментарии (0)
    
http://www.forbes.ru/forbeslife/375597-na-stroyke-notr-dama-francuzy-ishchut-reliktovye-duby-gollandcy-uzhe-otpechatali
2019-05-02 01:52
Комментарии (0)
   Конференция F8 компании Facebook прошла под веселую музыку и непритязательный юмор — ведущий в толстовке спорил с основателем компании, кто из них на самом деле Марк Цукерберг и «стрелял» у него миллиард. Но при этом на мероприятии было объявлено о том, что Facebook проведет крупнейший редизайн за 15 лет своего существования. Вот что изменится во внешнем виде соцсети:Больше не синий. Синие тона исчезнут из нового дизайна Facebook. Верхняя синяя полоса с массой настройкой заменена на белую всего с несколькими функциями. В целом приложение получило минималистичный дизайн с белым фоном и главными функциями, вынесенными в верхнюю часть.Группы и события. В верхней части интерфейса мобильного приложения главные кнопки — «домой», просмотр видео, группы и события. Последним теперь уделяется максимально внимание, поскольку они позволят перейти к концепции защиты частной информации. Еще один важный элемент — истории. Они расположены сразу под главными кнопками. А уже потом идет лента постов. При этом дизайн меняется в зависимости от выбранной функции.Больше безопасности. Марк Цукерберг уже обещал ранее больше безопасности, теперь мы знаем, как он это намерен реализовать. Кроме мессенджеров, он предлагает пользователям больше функций общения в группах и собраться на события, которые могут быть ограничены узким кругом френдов. Для близких друзей предусмотрена отдельная панель «близкие друзья».Знакомства. Из новых функций отметим ранее тестировавшиеся знакомства и шоппинг. Знакомства доступны лишь в дюжине стран, из новых — Таиланд и Канада. Неизвестно, будет ли запускаться эта функция в России, но пока ее нет даже в США.Шоппинг. Facebook запускает маркетплейс c интегрированными продажами и платежами. В США люди смогут покупать и сразу оплачивать купленную у другого пользователя вещь, не покидая соцсети. Сервис уже работал ранее, но оплату можно было проводить только на сторонних ресурсах.Деловой и безопасный Messenger. Facebook анонсировал новую версию мессенджера Messenger, по обещаниям компании он одновременно будет меньше весить, быстрее работать и получит функции для бизнеса и просмотра видео с друзьями. Появятся настольные версии для Windows и macOS (сейчас на компьютерах и ноутбуках он доступен только в браузере). На момент выхода статьи новый софт был еще недоступен в магазине приложений.Instagram. Новые функции получит и приложение Instagram — подробнее читайте в отдельной статье. В целом все приложения интернет-корпорации: Facebook, Messenger, Instagram и WatsApp получили единый простой дизайн.Виртуальная реальность. Интернет-корпорация представила два новых шлема виртуальной реальности — Oculus Rift S и Oculus Quest. Оба будут стоить в США $400 и поступят в продажу 21 мая.Голосовой ассистент. Компания также расширила ареал продажи своей рамки Facebook Portal со встроенным голосовым ассистентом — она начнет продаваться в Канаде и некоторых странах Европы. Однако про Россию ничего не сообщалось, также не было сведений о поддержке гаджетом русского языка. Зато в нем добавилась поддержка приложений Facebook Live и WhatsApp — можно будет запускать видеоразговоры с экрана Portal.Решение Facebook пойти на масштабные изменения может быть связано с последними скандалами с безопасностью персональных данных, с которыми столкнулась компаниями. В марте уволилсяверный соратник Цукерберга Крис Кокс, отвечавший за развитие продукта. Кроме того, компания признавала, что теряет молодежную аудиторию.Рынок равнодушно отреагировал на анонсы — за время презентации акции компании незначительно подешевели — на $1,2 до $193,2 за бумагу.Читайте такжеInstagram разрешит пользователям скрывать лайки   
http://www.forbes.ru/tehnologii/375565-facebook-anonsiroval-krupneyshiy-redizayn-za-15-let
2019-05-01 01:52
Комментарии (0)
Страницы: 30

Также ищут / /